Mais la relation de confiance est fragile et surtout demande aux salariés d’intérioriser les normes et les contraintes. En ce sens, les conditions d’exercice de l’autonomie peuvent engendrer une perte de sens qui affecte le sentiment d’appartenance, la motivation et l’engagement des … Participer, en lien avec le chef de service à l’encadrement technique, l’organisation et l’animation de l’équipe 3 : Citons ITG (Institut du Temps Géré), créé en 1996, qui est aujourd’hui le premier groupe de portage salarial avec plus de 3 000 consultants : conseil, communication, étude, formation. L’organisation du travail rassemble toutes les notions qui permettent l’établissement de méthodes de partage des tâches, de communication et de management au sein d’une entreprise. Les cadres ne sont pas les seuls concernés par ces nouvelles formes d’activités ou d’emplois, même s’ils en constituent une part importante surtout parmi les seniors (voir les quadras dans certains domaines) prématurément sortis du marché du travail. Mais chacun de nous ne dispose pas des mêmes capacités à être autonome, travailleur indépendant, télétravailleur, ou simplement investi dans un projet transversal. — Sens de l’organisation — Avoir le sens de l’organisation, c’est pouvoir ordonner son travail, planifier les tâches à effectuer dans un délai prescrit et mettre de l’ordre dans ses pensées. Car l’autonomie est le droit pour l’individu de déterminer librement les règles auxquelles il se soumet. Nombre de structures incorporent cette forme de travail dans leur programme de responsabilité sociale. Ils dénoncent la concentration du pouvoir et l’éloignement des lieux de décisions. Elle est synonyme d’indépendance, empruntée au grec auto-nomos, voulant dire « qui est régi par ses propres lois ». C’est … Le concept de « l’entreprise libérée » semble ainsi transférer la charge de la direction vers les salariés afin de leur permettre de se réapproprier leur travail. Elles aident à acquérir des stratégies d’écoute, de lecture, d’expression. Et, son corollaire, la capacité à être autonome dans son travail. Le travailleur ne doit pas être seul mais porté dans un collectif, quelle que soit la forme de celui-ci. Travail social et intervention sociale : quel avenir ? Si dans le salariat classique en entreprise, le lien de subordination peut limiter l’autonomie des salariés, pour un autoentrepreneur qui doit trouver des marchés, la dépendance au marché, à la situation économique est souvent très structurant du niveau d’activité et de rémunération. Préfigurant une évolution majeure du salariat et de la relation de travail, et accentuant la dichotomie du marché du travail, ces situations appellent une redéfinition du concept de « travailleur ». Les salariés montent en autonomie parce qu’ils ont un projet professionnel, parce qu’ils apprennent l’autonomie et parce qu’ils ont des appuis (une organisation, des réseaux, etc.). Même au niveau de leur service ou département, 40 % n’ont pas le sentiment d’être associés aux décisions. Les cadres sont à l’interface entre l’entreprise et son environnement, sans cesse en traduction, interprétation et contextualisation. Prenons l’exemple des forfaits en jours limités en droit pour les salariés « dont la durée du temps de travail ne peut pas être prédéterminée et qui disposent d’une réelle autonomie dans l’organisation de leur emploi du temps pour l’exercice des responsabilités qui leur sont confiées » 4. L’émancipation professionnelle s’appuie sur les collectifs de travail. Many translated example sentences containing "sens de l'organisation, autonomie" – English-French dictionary and search engine for English translations. L’autonomie est liée à l’action et, quelles que soient les contraintes, elles ne jouent pas comme un déterminisme : l’individu garde toujours son autonomie. L’autonomie et le contexte social. Repenser la qualité de vie au travail : l'autre impact de la crise. Dans l’entreprise, l’autonomie est limitée par le lien de subordination (et dans la fonction publique par la situation statutaire et réglementaire du fonctionnaire). L'autonomie pour le développement de l'enfant Comment et pourquoi mettre en place des ateliers autonomes à caractéristiques Montessori dans une classe verticale? Ces cadres, qu’ils aient choisi ce mode d’exercice professionnel ou qu’ils y aient été contraints - suite à un licenciement ou une externalisation de leur activité - exercent leurs compétences sous des statuts juridiques diversifiés. Car l’auto-entrepreneuriat représente difficilement une solution économique viable. La seconde forme d'autonomie est l'autonomie du travail. Mais jamais les cadres ne se sont sentis autant tenus à l’écart des décisions importantes. Il s’agit de la répartition quotidienne des tâches plus que d’une prise profonde sur le contenu et sur la stratégie de l’entreprise. 6 : « Les attentes professionnelles et statutaires des cadres », conférence de presse CFDT, 14 sept. 2015. L’autonomie a fait partie des revendications dans la lutte contre des conditions de travail dégradantes, basées sur la discipline et la soumission aux ordres. Mais il restera une question pleine et entière, celle des appuis professionnels sur lesquels les individus pourront s’appuyer tout au long de leur vie active. Ils ne se satisfont pas des excès de l’individualisation des relations du travail. Le terme d’autonomie a été galvaudé par nombre d’employeurs. Quand on vous demandes : quelles sont vos principales qualités, on retombe souvent dans les mêmes vieux clichés. L’esprit de la réforme du temps de travail est celui de l’équipement pour agir en autonomie et non une simple flexibilisation des conditions d’emploi. 9 : Voir sur ce point J.-P. Bouchet, « Vers un syndicalisme collaboratif. Ce webinaire animé par Pascal Boyer, l'animateur de FLIP, donne aux élèves des outils pour développer leur autonomie et leur sens de l’organisation. Entre les free-lances des années quatre-vingt et aujourd’hui, le périmètre des activités éligibles à de nouvelles formes d’emplois et d’activités s’est élargi. Alerter : une obligation, un droit ou un devoir ? Or, cette étude dresse un lien entre cette perception de sens du travail au regard de l’absentéisme et du roulement du personnel, deux comportements de retrait de l’organisation. L’autonomie dans le travail est conçue ici comme : la capacité d’un sujet (individuel ou collectif) de déterminer librement les règles d’action auxquelles il se soumet, de fixer, à l’intérieur de son espace d’action, les modalités précises de son activité, sans qu’un extérieur (ici l’organisation formelle) ne lui impose ses normes (Chatzis, 1999, p. 29). Le principal soutien professionnel des cadres est leur propre  équipe (pour 89% des managers) ainsi que leurs pairs   ou collègues (pour 79% des cadres)8. Arriver une heure plus tard, finir une heure plus tôt, tant que le travail est fait, est en effet une véritable forme de liberté, liée à l’autonomie de travail que vous aurez mis en place. Il s'agit d'ailleurs de l'un des soft-skills très appréciés des entreprises , car il induit, entre autres, que vous êtes capable de gérer les priorités, le stress, être visionnaire quant à votre mission et que vous avez un certain sens de l'engagement. Dominique Tissier, Management situationnel. INCRIVEZ-VOUS ICI, Quitter son rôle pour retrouver des marges de manœuvre. L’organisation du travail, une forme de prévisibilité des parcours professionnels et certains facteurs plus subjectifs semblent constituer des leviers plus importants. Logique. Dans une entreprise où on travaille de plus en plus « en mode projet », sans toujours passer par le circuit hiérarchique classique, cette tendance est assez logique. Avec la Direction de l’Autonomie, coordonner l’évaluation, la mise en place et le suivi des plans d’aide des personnes âgées et des personnes handicapées sur l’UTASI. On peut aussi y voir la capacité à s’adapter à un environnement de travail qui change tout le temps. Même quand les salariés ou les travailleurs ont fait le choix de l’autonomie avec d’autres formes d’activités ou d’emplois, nous pouvons tenir le même discours. Ce n’est pas non plus la loi de la jungle où règne le gré à gré. L'autonomie la plus couramment étudiée est l'autonomie dans le travail, qui désigne la marge de manœuvre dont disposent les travailleurs entre l e travail prescrit par l'organisation et le travail « réel », effectivement réalisé. Le pilotage par la performance financière a pénétré très loin l’organisation de l’activité. Exercice A Parmi les énoncés suivants, coche ceux qui te décrivent le mieux. Il y a quelques années, j’imposais à tous la compétence à travailler en autonomie. Aucune organisation ne vit en effet pour elle-même : ses membres se coordonnent et coopèrent pour réaliser un travail qu’il n’est pas possible de faire seul mais en atteignant collectivement un objectif. L’autonomie explique également la performance collective d’une équipe de travail. La crise financière a révélé les défaillances d’un système qui nie la réalité de l’activité, du métier et des compétences. Associée à l’autonomie, et à la curiosité,le sens de l’organisation est l’assurance pour une entreprise d’avoir un salarié efficace. Ce ne sont plus simplement les professions intellectuelles, mais aussi des activités de services à la personne, des activités d’intermédiation qui sont concernées. cit. Indépendants, libres, pour la plupart, de tout lien de subordination, ces professionnels expriment aussi un sentiment de solitude fort, face au marché et au monde professionnel. Comment conquérir un peu de liberté professionnelle au-delà des marges de manœuvre au quotidien ? Réponse : le fait d’être organisé et autonome. En ce sens, elle se distingue de l’individualisme ou de l’exercice libéral d’une fonction dans l’entreprise. E… L’autonomie professionnelle a ses conditions. Avoir le sens de l'organisation est un atout non négligeable, tant pour vous-même que pour votre équipe ! 8 : « Les attentes professionnelles et statutaires des cadres », op. L’autonomie exercée dépend donc de la coopération avec les autres. Les cadres attendent de nous que nous soyons de bons négociateurs des règles leur permettant de bien faire leur travail. La question des droits et garanties attachées à la personne et donc transférables, celle du continuum de protection sociale quel que soit le statut juridique, sera sans nul doute traitée dans les échanges et négociations à venir. Mais moins d’un cadre sur dix dispose de marge de manœuvre pour piloter les rémunérations. Plus de cadres, moins de professions intermédiaires : le marché du travail se polarise, De plus en plus d'entreprises se lancent dans l'apprentissage, Les fonctionnaires veulent davantage de télétravail, et les moyens d'y arriver, L'épidémie de Covid-19 fait reculer les salaires, Signature d'un accord interprofessionnel sur la santé au travail. Vos compétences peuvent dépasser le cadre du travail prescrit ce qui vous permet d'innover, d'imaginer et de construire le changement , de développer des méthodes qui font référence, de prendre de nombreuses initiatives et de faire progresser votre Organisation. 2013. Elle est conquise quand elle désigne la capacité de modifier les normes de travail (un pouvoir d’agir sur ce qui est prescrit). L’enquête réalisée par TNS-Sofres6 à la demande la CFDT Cadres confirme les études de l’Apec. des usuels, de la prise de notes. La CFDT définit la fonction de cadre autour de quatre capacités mises en œuvre de façon concomitante, mais avec une pondération propre à chaque réalité personnelle et professionnelle. Autant y voir une forme d’autonomie contrôlée. S’il existe de nombreuses façons d’organiser le travail au sein de la société, elles visent toute l’optimisation de la productivitéet l’atteinte des objectifs déterminés. Quinze ans avant le débat sur « l’übérisation » du salariat, nous les caractérisions ainsi : « le professionnel autonome possède une expertise et des compétences professionnelles qu’il offre sur le marché des services, notamment aux entreprises. Ils donnent une perspective, du sens. Apec, « Conjoncture et stratégies professionnelles des cadres », janv. L’autonomie professionnelle répond au besoin légitime de liberté et d’indépendance auxquelles que beaucoup de salariés, cadres ou non, aspirent. Le télétravail est de plus en plus connu et pratiqué par les entreprises en France : 12,4% des travailleurs étaient concernés au moins 8 heures par mois en 2012, puis 16,7% en 2014. S'il est possible de penser qu'intégrer le travail au sein de son domicile peut créer une distorsion entre vie privée et vie professionnelle, les principaux concernés expriment au contraire un meilleur équilibre entre les deux. Elle a du sens aussi à une époque où les travailleurs sont hyper mobiles, qu’ils peuvent travailler à tout moment et en tout lieu, à leur convenance et selon le rythme exigé par l’activité. C’est aussi un contrat, car l’autonomie ne peut pas s’exercer sans réciprocité ni sans volonté commune de la reconnaître. Et plus d’un cadre (manager ou non) sur trois déplore ne pas avoir suffisamment de marges de manœuvre pour « discuter des objectifs avec leur manager » (37 %) ou encore pour « décider des interlocuteurs internes ou externes avec lesquels travailler » (36 %). "Le Social et le politique", Un vent d’autonomie et de responsabilisation, Licenciement des cadres, un droit hors du commun, Au-delà du tripalium les diverses origines du mot travail, Les ressorts de la parole au travail dans un contexte de consignes et d’incertitudes. Chaque discipline y … Ne nous trompons pas de débat. L’autonomie n’est pas la solitude. Le discrédit des formes traditionnelles d’exercice du pouvoir conduit à privilégier des types de management qui se fondent sur l’intériorisation et des contraintes et des normes de conduite. Elles transforment les relations hiérarchiques de subordination en relations interpersonnelles. 10 : On reprend ici des éléments de Jean-Marie Bergère et d’Yves Chassard, A quoi servent les cadres ?, L’Observatoire des Cadres / Odile Jacob, 2013. Coaching, développement personnel, codification des relations avec autrui, charte de valeurs… : le management n’est plus seulement distribué et institué, il est intériorisé. Les cadres se disent plutôt satisfaits des marges de manœuvre dont ils disposent : pour organiser leur temps de travail (75 %), remplir leurs objectifs (66 %) ou encore gérer les projets dont ils ont la charge (66 %). Travail de fin d'études réalisé par Lorge Laura en vue de l'obtention du diplôme de bachelier institutrice maternelle Année … On touche ici à l’écart entre le travail prescrit et le travail réel. 5 : Cf. L’expression est forte. L’autonomie n’est donc pas l’isolement sans moyens d’assumer ses responsabilités et sans reconnaissance du travail accompli. C’est deux qualités dépassent de loin le sacro-saint - et un peu daté - dynamisme du jeune loup professionnel. Ils sont incontournables en situation. Deuxième enseignement de cette étude, chez les cadres les mieux rémunérés, deux autres qualités ont la cote dans les candidatures. Dans chaque région métropolitaine, à l'exclusion de celle d'Ile-de-France, la direction régionale de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités, service déconcentré commun aux ministres chargés des affaires sociales, de l'économie et des finances, du travail et de … Quelles sont les qualités qui font mouche pour décrocher du boulot ? 2 : Cf. A la suite d’externalisation d’activités par l’entreprise, le même problème concerne les parasubordonnés qui, en dehors du statut protecteur de salarié, sont totalement liés à un donneur d’ordre par un contrat de droit commercial. niveau de responsabilité, elle peut être un facteur de démotivation significatif. Devenir professionnel autonome s’inscrit dans un parcours professionnel, mais c’est aussi une réalité économique et juridique » 7. L’autoentrepreneur fait alors le même travail qu’un salarié, il est même parfois utilisé pour le remplacer, mais il ne bénéficie plus d’aucune protection sociale. Avoir une vision globale des situations. Ce qui est en cause est bien le « travail empêché ». L’autonomie, un facteur clé de la réussite d’une entreprise. C’est cela, dont il faut se libérer. Ces deux habiletés d'apprentissage et habitudes de travail sont d'autant plus importantes dans un contexte où l'école est à la maison. C’est ce qu’ont compris certaines entreprises industrielles qui expérimentent des démarches de responsabilisation. Gilbert de Terssac, « Autonomie », in Dictionnaire du travail, Presses universitaires de France, 2011. La négociation à venir sur le compte personnel d’activité (CPA) ne fera pas abstraction de ces réalités. L'organisation et l'entrainement, déterminants pour la réussite, se construisent dans la classe à travers leçons et exercices, mais aussi à l'extérieur, au sein de la vie scolaire et du CDI. L’autonomie est requise lorsqu’elle désigne les marges de manœuvre octroyées ou les degrés de liberté dont dispose l’individu à son poste de travail. Sous des formes diversifiées, selon le statut juridique utilisé pour son activité, il vend ses prestations, essentiellement intellectuelles, au donneur d’ordre. D’un autre côté, les conditions de travail des employés, les tâches et leur finalité ont des impacts sur le sens que les employés consentent à leur travail. s’oppose à la coordination, qui désigne l’organisation du travail par un supérieur hiérarchique (Dejours, 2009). Prendre conscience des inégalités générées par les devoirs à la maison et des ruptures didactiques entre les différents espaces/temps du travail personnel Il s’agit donc bien d’une approche, elle aussi très terrain, de l’autonomie au travail, mais qui dépasse la simple réalisation des tâches pour aborder le fonctionnement de l’entreprise. Une majorité des cadres déclare pouvoir choisir les méthodes (66 %), organiser le travail de son équipe (59 %), fixer les délais (59 %) et rédiger les cahiers des charges (50 %). Les cadres déclarent avoir une autonomie suffisante pour organiser leur propre travail5. Les enquêteurs demandent souvent des questions qui nécessitent ces candidats pour explique On parle alors d’« d’autonomie contrôlée » ou « bridée » qui s’exerce dans un cadre de dépendance. Si, au contraire, tu te sens responsable, à même d’exercer ton jugement, de donner ton opinion, de proposer des idées pour résoudre les problèmes, tu te sentiras forcément plus impliqué et donc plus motivé. Sauf que ça n’est pas ce qui est recherché par les employeurs. Résumé à un discours sur la liberté individuelle, il permet d’éluder le débat sur l’organisation du travail, la responsabilité de l’employeur sur les moyens accordés. Les batteries d’indicateurs et de reporting n’ont pas seulement empêché de refléter le travail. S’affranchir du lien de subordination et des dérives de la prescription de l’emploi ne se décrète pas. Les voies de l’autonomie et de la délégation, Insep, 1987. Dans cette perspective, ils ne représentent qu’un surcroît de travail sans autre but que de justifier le processus lui-même. Ils ne sont pas seuls, ils sont « portés », équipés. En gérant au mieux son planning, elle réalise avec efficacité les différentes tâches de la journée. 1 : Cf. des attractions du désir et de l'hétéronomie, et relève ainsi d'une certaine forme de liberté. Nous avons été les premiers à lancer un réseau syndical des professionnels autonomes à l’époque des free-lances. Leur situation se trouve placée au carrefour du droit commercial, du droit du travail et du droit des sociétés. En ce sens, l’autonomie décisionnelle au travail représente un des aspects associés au sentiment Mais les appuis sont ailleurs. Je suis dynamique, bien sûr, et puis très motivé. Sens de l’organisation Le module Sens de l’organisation présente des occasions de partager ses expériences personnelles et de connaître des stratégies qui facilitent le développement de cette compétence. Les nouvelles formes d’emploi doivent être encadrées. Le manque d’autonomie se ressent cependant pour près d’un manager sur deux (45 %) concernant les évolutions de rémunération des personnes qu’ils encadrent. En progressant dans le module, les personnes apprenantes devraient voir une amélioration de leur sens de l’organisation. Sans appuis, sans réseaux, quelle autonomie réelle ? Vos décisions et actions impactent sur toute la structure. Augmentation de la flexibilité de l’organisation des lieux et du temps de travail; Intensification de la coopération et de la collaboration au sein de l’entreprise et des partenaires extérieurs ou, au contraire, augmentation de l’isolement. Une personne organisée est une personne productive pour une entreprise. Pire que cela, il peut être utilisé par des employeurs peu scrupuleux pour ne plus payer de charges sociales. La question des appuis concerne également les syndicalistes. Sur un CV, une lettre de motivation ou dans un entretien de recrutement. 2 fonctionnements pour l’autonomie : les brevets et les « plans de travail » Pendant que j’ai un groupe d’élèves en apprentissage, les autres enfants sont avec l’ATSEM ou en autonomie. Ce n’est pas le statut qui est déterminant de l’activité et de son environnement. Elle l’est aussi par l’organisation du travail, les processus de production, les objectifs assignés… L’autonomie d’un salarié dépend de ses objectifs à atteindre (mission, projet, activité…), de ses compétences (niveau d’expertise, savoirs utilisés…) et de sa motivation (l’investissement personnel…) 1. Quel que soit le statut, indépendant ou salarié, le travailleur a besoin d’être soutenu. Mais la deuxième est plus surprenante : c’est l’humilité. Si c’est la fin des petits chefs arrogants, personne ne s’en plaindra. Elle l’est également quand on considère que les emplois sont de plus en plus mobiles. Leur autonomie est ainsi relative. L’expérience du portage salarial3 est exemplaire. ainsi un sentiment d’emprise sur votre vie et favorise de saines habitudes de vie. Et, son corollaire, la capacité à être autonome dans son travail. La première, c’est le leadership, très recherché dans les entreprises. Comme le management, l’autonomie innée ne suffit pas, elle s’apprend en situation. VOUS N’AVEZ PAS DE COMPTE ? Elle est aussi apprise (production des règles). Elle est un idéal partagé2. Il n’est plus nécessaire de démontrer que l’atteinte des objectifs de l’entreprise passe par l’autonomie au travail, la délégation de pouvoir, la bonne volonté et le degré de confiance en soi des uns et des autres. Ici se glisse le concept en vogue « d’entreprise libérée » (holacratie) dans lesquelles les salariés seraient affranchis de diverses contraintes les empêchant de se réaliser pleinement au travail sans qu’il y ait besoin de hiérarchie. Même dans les situations professionnelles les plus contraignantes, les opérateurs ne se conforment pas au respect des consignes. Seul un peu plus d’un tiers estime pouvoir s’appuyer sur les directions des ressources humaines. Ces deux mots doivent faire bingo dans votre candidature. Le travail du manager demeure dans ce contexte à la fois singulier et indispensable : « ne pas prendre le contrôle de l’action, ni de pallier les défaillances, mais établir des principes collectifs pour que chacun puisse agir » 10. Dans l’entreprise, l’enjeu des appuis est le même. Elle permet aussi l’appropriation collective de l’organisation du travail, ainsi que la construction de l’identité professionnelle du groupe (Renault, 2013 ; Bernoux, 2015). Le niveau d’autonomie, comme celui de la responsabilité, est de plus en plus au centre des constructions juridiques pour justifier les différences de traitement entre les catégories de salariés. La critique, et notamment syndicale, semble désarmée par la formulation des conflits en termes psychologiques et interindividuels. Elle l’est aussi par l’organisation du travail, les processus de production, les objectifs assignés… L’autonomie d’un salarié dépend de ses objectifs à atteindre (mission, projet, activité…), de ses compétences (niveau d’expertise, savoirs utilisés…) et de sa motivation (l’investissement personnel…) 1. Le pouvoir est « euphémisé ». Les cadres ont parfois l’impression de ne compter pour rien dans les décisions prises ailleurs et plus haut. Au-delà des droits, l’enjeu n’est-il pas de négocier les conditions du bien « grandir dans son travail, en autonomie, en respon-  sabilité et en capacités »? Cela pourra donc avoir une incidence sur l’organisation même de votre temps de travail. Ils sont nombreux à nous dire que le portage salarial par exemple a été leur bouée de sauvetage du maintien dans l’emploi jusqu’à l’âge du départ à la retraite.