Ils dénoncent la concentration du pouvoir et l’éloignement des lieux de décisions. 7 : CFDT Cadres, « Résolution générale adoptée par le 11ème congrès », avril 2001. Au-delà des droits, l’enjeu n’est-il pas de négocier les conditions du bien « grandir dans son travail, en autonomie, en respon- sabilité et en capacités »? Entre les free-lances des années quatre-vingt et aujourd’hui, le périmètre des activités éligibles à de nouvelles formes d’emplois et d’activités s’est élargi. Associée à l’autonomie, et à la curiosité,le sens de l’organisation est l’assurance pour une entreprise d’avoir un salarié efficace. Ces opportunités ou initiatives concernent les tâches immédiates, l’organisation du travail et/ou les conditions de travail ». Nous avons été les premiers à lancer un réseau syndical des professionnels autonomes à l’époque des free-lances. L’organisation du travail rassemble toutes les notions qui permettent l’établissement de méthodes de partage des tâches, de communication et de management au sein d’une entreprise. Elles aident à acquérir des stratégies d’écoute, de lecture, d’expression. Logique. L’autonomie, un facteur clé de la réussite d’une entreprise. Les cadres ont parfois l’impression de ne compter pour rien dans les décisions prises ailleurs et plus haut. Sens de l'organisation des questions d'entrevue Les entreprises utilisent le processus d'entrevue pour découvrir les types de compétences et de niveaux d'expérience dans les candidats potentiels de l'emploi. L’autonomie n’est pas un statut, c’est une exigence forte. Une personne organisée est une personne productive pour une entreprise. Les nouvelles formes d’emploi doivent être encadrées. La gestion des ressources humaines est au centre des modèles d’organisation du travail. L’autonomie explique également la performance collective d’une équipe de travail. des usuels, de la prise de notes. Citons l’Apec sur le sujet « il existe un décalage entre les attributs des cadres et leurs applications concrètes au sein des entreprises. Le télétravail est de plus en plus connu et pratiqué par les entreprises en France : 12,4% des travailleurs étaient concernés au moins 8 heures par mois en 2012, puis 16,7% en 2014. S’affranchir du lien de subordination et des dérives de la prescription de l’emploi ne se décrète pas. Mais la relation de confiance est fragile et surtout demande aux salariés d’intérioriser les normes et les contraintes. Le pouvoir est « euphémisé ». Quand on vous demandes : quelles sont vos principales qualités, on retombe souvent dans les mêmes vieux clichés. Je suis dynamique, bien sûr, et puis très motivé. L'autonomie pour le développement de l'enfant Comment et pourquoi mettre en place des ateliers autonomes à caractéristiques Montessori dans une classe verticale? Dans chaque région métropolitaine, à l'exclusion de celle d'Ile-de-France, la direction régionale de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités, service déconcentré commun aux ministres chargés des affaires sociales, de l'économie et des finances, du travail et de … Nous ne sommes pas seulement attendus dans le registre de la défense en cas de problème, mais sur celui de réguler au plus proche des enjeux professionnels9. L’enquête réalisée par TNS-Sofres6 à la demande la CFDT Cadres confirme les études de l’Apec. L’autonomie des cadres a toujours été au centre de leur identité et de leurs responsabilités. Citons la technicité (connaissances, compétences, culture professionnelle, expérience…), la responsabilité (obligation morale de répondre de ses actions et de celles des autres, principes d’action professionnelle…), l’initiative (proposer, mettre en œuvre une solution face à un problème posé sans attendre l’intervention d’un tiers…) ainsi que l’autonomie avec laquelle elle se combine pour définir une capacité d’action, explicite ou implicite. L’autonomie au travail est pourtant un levier essentiel d’amélioration conjointe de la qualité de vie au travail (QVT), de l’engagement des collaborateurs et de la performance. Travail de fin d'études réalisé par Lorge Laura en vue de l'obtention du diplôme de bachelier institutrice maternelle Année … Le travailleur ne doit pas être seul mais porté dans un collectif, quelle que soit la forme de celui-ci. Elle a du sens aussi à une époque où les travailleurs sont hyper mobiles, qu’ils peuvent travailler à tout moment et en tout lieu, à leur convenance et selon le rythme exigé par l’activité. s’oppose à la coordination, qui désigne l’organisation du travail par un supérieur hiérarchique (Dejours, 2009). C’est ce qu’ont compris certaines entreprises industrielles qui expérimentent des démarches de responsabilisation. Car l’auto-entrepreneuriat représente difficilement une solution économique viable. Mais la deuxième est plus surprenante : c’est l’humilité. Et, son corollaire, la capacité à être autonome dans son travail. Et, son corollaire, la capacité à être autonome dans son travail. Repenser la qualité de vie au travail : l'autre impact de la crise. Mais moins d’un cadre sur dix dispose de marge de manœuvre pour piloter les rémunérations. La CFDT définit la fonction de cadre autour de quatre capacités mises en œuvre de façon concomitante, mais avec une pondération propre à chaque réalité personnelle et professionnelle. Ils hiérarchisent la masse d’informations reçues. L’autonomie professionnelle répond au besoin légitime de liberté et d’indépendance auxquelles que beaucoup de salariés, cadres ou non, aspirent. Ils donnent une perspective, du sens. Vos compétences peuvent dépasser le cadre du travail prescrit ce qui vous permet d'innover, d'imaginer et de construire le changement , de développer des méthodes qui font référence, de prendre de nombreuses initiatives et de faire progresser votre Organisation. Les cadres sont à l’interface entre l’entreprise et son environnement, sans cesse en traduction, interprétation et contextualisation. Quelles sont les qualités qui font mouche pour décrocher du boulot ? Many translated example sentences containing "sens de l'organisation, autonomie" – English-French dictionary and search engine for English translations. Militer en phase avec les salariés », in revue Cadres n°465-466, sept. 2015. Même dans les situations professionnelles les plus contraignantes, les opérateurs ne se conforment pas au respect des consignes. des attractions du désir et de l'hétéronomie, et relève ainsi d'une certaine forme de liberté. Alerter : une obligation, un droit ou un devoir ? On touche ici à l’écart entre le travail prescrit et le travail réel. niveau de responsabilité, elle peut être un facteur de démotivation significatif. Même quand les salariés ou les travailleurs ont fait le choix de l’autonomie avec d’autres formes d’activités ou d’emplois, nous pouvons tenir le même discours. Les salariés se plaignent d’un manque de dialogue. Sauf que ça n’est pas ce qui est recherché par les employeurs. Le projet d’aménagement des espaces de travail, central dans la stratégie du dirigeant, et sur lequel est adossée l’organisation-cible, doit faire l’objet d’un travail spécifique avec les équipes dans le cadre d’une démarche soutenue par le Fonde pour l’Amélioration des Conditions de Travail (FACT). C’est aussi un contrat, car l’autonomie ne peut pas s’exercer sans réciprocité ni sans volonté commune de la reconnaître. Mais les appuis sont ailleurs. L’autonomie professionnelle a ses conditions. L’autonomie est liée à l’action et, quelles que soient les contraintes, elles ne jouent pas comme un déterminisme : l’individu garde toujours son autonomie. Ces deux habiletés d'apprentissage et habitudes de travail sont d'autant plus importantes dans un contexte où l'école est à la maison. C’est deux qualités dépassent de loin le sacro-saint - et un peu daté - dynamisme du jeune loup professionnel. Par ailleurs, deux cadres sur trois ne sont pas associés aux décisions de leur entreprise. Elles transforment les relations hiérarchiques de subordination en relations interpersonnelles. En gérant au mieux son planning, elle réalise avec efficacité les différentes tâches de la journée. Ils passent d’un statut à un autre, ils les font coexister, évoluent du salariat à l’indépendance sous des formes diverses, avec à chaque changement une rupture dans leur système de retraite et de protection sociale. Selon une étude menée par un agrégateur d’offres d’emploi, le britannique Adzuna, qui a épluché quelque 600.000 annonces d’emploi en France, ce que recherche avant tout quelqu’un qui cherche à embaucher, c’est avant tout le fait d’être organisé. cit. L’autonomie et le contexte social. Prenons l’exemple des forfaits en jours limités en droit pour les salariés « dont la durée du temps de travail ne peut pas être prédéterminée et qui disposent d’une réelle autonomie dans l’organisation de leur emploi du temps pour l’exercice des responsabilités qui leur sont confiées » 4. Coaching, développement personnel, codification des relations avec autrui, charte de valeurs… : le management n’est plus seulement distribué et institué, il est intériorisé. L’autonomie a fait partie des revendications dans la lutte contre des conditions de travail dégradantes, basées sur la discipline et la soumission aux ordres. Il y a quelques années, j’imposais à tous la compétence à travailler en autonomie. La question des droits et garanties attachées à la personne et donc transférables, celle du continuum de protection sociale quel que soit le statut juridique, sera sans nul doute traitée dans les échanges et négociations à venir. Mais il restera une question pleine et entière, celle des appuis professionnels sur lesquels les individus pourront s’appuyer tout au long de leur vie active. Sur un CV, une lettre de motivation ou dans un entretien de recrutement. Ce n’est pas le statut qui est déterminant de l’activité et de son environnement. Le manque d’autonomie se ressent cependant pour près d’un manager sur deux (45 %) concernant les évolutions de rémunération des personnes qu’ils encadrent. Le travail du manager demeure dans ce contexte à la fois singulier et indispensable : « ne pas prendre le contrôle de l’action, ni de pallier les défaillances, mais établir des principes collectifs pour que chacun puisse agir » 10. A la suite d’externalisation d’activités par l’entreprise, le même problème concerne les parasubordonnés qui, en dehors du statut protecteur de salarié, sont totalement liés à un donneur d’ordre par un contrat de droit commercial. Dans l’entreprise, l’autonomie est limitée par le lien de subordination (et dans la fonction publique par la situation statutaire et réglementaire du fonctionnaire). Aucune organisation ne vit en effet pour elle-même : ses membres se coordonnent et coopèrent pour réaliser un travail qu’il n’est pas possible de faire seul mais en atteignant collectivement un objectif. S'il est possible de penser qu'intégrer le travail au sein de son domicile peut créer une distorsion entre vie privée et vie professionnelle, les principaux concernés expriment au contraire un meilleur équilibre entre les deux. Une minorité de cadres déclare avoir une autonomie pour évaluer les personnes (37 %), pour choisir les fournisseurs, sous-traitants et prestataires (33 %), pour recruter (27 %), pour investir (25 %). Prendre conscience des inégalités générées par les devoirs à la maison et des ruptures didactiques entre les différents espaces/temps du travail personnel Et plus d’un cadre (manager ou non) sur trois déplore ne pas avoir suffisamment de marges de manœuvre pour « discuter des objectifs avec leur manager » (37 %) ou encore pour « décider des interlocuteurs internes ou externes avec lesquels travailler » (36 %). En ce sens, les conditions d’exercice de l’autonomie peuvent engendrer une perte de sens qui affecte le sentiment d’appartenance, la motivation et l’engagement des … La question des appuis concerne également les syndicalistes. Les entreprises ont également introduit ces dernières années une dose de management comportemental. En ce sens, l’autonomie décisionnelle au travail représente un des aspects associés au sentiment Comment conquérir un peu de liberté professionnelle au-delà des marges de manœuvre au quotidien ? Ils sont incontournables en situation. L’empowerment (sentiment d’emprise) peut être un facteur important de promotion de la santé. Historiquement en France, l’organisation du travail est de la seule prérogative de l’employeur : ce n’est donc pas un sujet de négociation. 9 : Voir sur ce point J.-P. Bouchet, « Vers un syndicalisme collaboratif. Ils ne se satisfont pas des excès de l’individualisation des relations du travail. La négociation à venir sur le compte personnel d’activité (CPA) ne fera pas abstraction de ces réalités. C’est aussi cela, l’émancipation. Dans ces nouvelles formes d’emploi et d’activité, la question de l’apprentissage de l’autonomie, des conditions de l’autonomie, reste entière. ainsi un sentiment d’emprise sur votre vie et favorise de saines habitudes de vie. Quinze ans avant le débat sur « l’übérisation » du salariat, nous les caractérisions ainsi : « le professionnel autonome possède une expertise et des compétences professionnelles qu’il offre sur le marché des services, notamment aux entreprises. Le principal soutien professionnel des cadres est leur propre équipe (pour 89% des managers) ainsi que leurs pairs ou collègues (pour 79% des cadres)8. L'autonomie la plus couramment étudiée est l'autonomie dans le travail, qui désigne la marge de manœuvre dont disposent les travailleurs entre l e travail prescrit par l'organisation et le travail « réel », effectivement réalisé. Les voies de l’autonomie et de la délégation, Insep, 1987. Plus de cadres, moins de professions intermédiaires : le marché du travail se polarise, De plus en plus d'entreprises se lancent dans l'apprentissage, Les fonctionnaires veulent davantage de télétravail, et les moyens d'y arriver, L'épidémie de Covid-19 fait reculer les salaires, Signature d'un accord interprofessionnel sur la santé au travail. Quel que soit le statut, indépendant ou salarié, le travailleur a besoin d’être soutenu. Les enquêteurs demandent souvent des questions qui nécessitent ces candidats pour explique La première, c’est le leadership, très recherché dans les entreprises. Elle l’est aussi par l’organisation du travail, les processus de production, les objectifs assignés… L’autonomie d’un salarié dépend de ses objectifs à atteindre (mission, projet, activité…), de ses compétences (niveau d’expertise, savoirs utilisés…) et de sa motivation (l’investissement personnel…) 1. Avoir le sens de l'organisation est un atout non négligeable, tant pour vous-même que pour votre équipe ! je différenciais, mais tout le monde faisait graphisme en même temps ou reconnaissance de mots, coloriage … Il s'agit d'ailleurs de l'un des soft-skills très appréciés des entreprises , car il induit, entre autres, que vous êtes capable de gérer les priorités, le stress, être visionnaire quant à votre mission et que vous avez un certain sens de l'engagement. Elle l’est également quand on considère que les emplois sont de plus en plus mobiles. Ils perdent confiance dans l’organisation du management. 5 : Cf. Préfigurant une évolution majeure du salariat et de la relation de travail, et accentuant la dichotomie du marché du travail, ces situations appellent une redéfinition du concept de « travailleur ». De fait, les cadres interrogés ne sont qu’une minorité à déclarer s’impliquer dans la stratégie, que ce soit dans une posture positive, en contribuant à la prise de décision ou en innovant, ou dans une posture critique, en prenant leurs responsabilités pour contester des décisions de leur direction ». Il faut donc être de son temps, ce qui veut dire autonome et organisé. "Le Social et le politique", Un vent d’autonomie et de responsabilisation, Licenciement des cadres, un droit hors du commun, Au-delà du tripalium les diverses origines du mot travail, Les ressorts de la parole au travail dans un contexte de consignes et d’incertitudes. Pas facile de bien se « vendre ». Sans appuis, sans réseaux, quelle autonomie réelle ? L’autoentrepreneur fait alors le même travail qu’un salarié, il est même parfois utilisé pour le remplacer, mais il ne bénéficie plus d’aucune protection sociale. Dans les entreprises alors qu’on travaille de plus en plus en mode « projet », le sens de l’organisation est une valeur indispensable. Dans une entreprise où on travaille de plus en plus « en mode projet », sans toujours passer par le circuit hiérarchique classique, cette tendance est assez logique. Résumé à un discours sur la liberté individuelle, il permet d’éluder le débat sur l’organisation du travail, la responsabilité de l’employeur sur les moyens accordés. C’est deux qualités dépassent de loin le sacro-saint - et un peu daté - dynamisme du jeune loup professionnel. Ce webinaire animé par Pascal Boyer, l'animateur de FLIP, donne aux élèves des outils pour développer leur autonomie et leur sens de l’organisation. Le discrédit des formes traditionnelles d’exercice du pouvoir conduit à privilégier des types de management qui se fondent sur l’intériorisation et des contraintes et des normes de conduite. Ici se glisse le concept en vogue « d’entreprise libérée » (holacratie) dans lesquelles les salariés seraient affranchis de diverses contraintes les empêchant de se réaliser pleinement au travail sans qu’il y ait besoin de hiérarchie. Leur autonomie est ainsi relative. — Sens de l’organisation — Avoir le sens de l’organisation, c’est pouvoir ordonner son travail, planifier les tâches à effectuer dans un délai prescrit et mettre de l’ordre dans ses pensées. Il s’agit de la répartition quotidienne des tâches plus que d’une prise profonde sur le contenu et sur la stratégie de l’entreprise. Même au niveau de leur service ou département, 40 % n’ont pas le sentiment d’être associés aux décisions. Or, cette étude dresse un lien entre cette perception de sens du travail au regard de l’absentéisme et du roulement du personnel, deux comportements de retrait de l’organisation. L’autonomie n’est pas la solitude. Ils ont des marges de manœuvre sans être entièrement à la manœuvre. Elle est aussi apprise (production des règles). La critique, et notamment syndicale, semble désarmée par la formulation des conflits en termes psychologiques et interindividuels. INCRIVEZ-VOUS ICI, Quitter son rôle pour retrouver des marges de manœuvre. Les cadres se disent plutôt satisfaits des marges de manœuvre dont ils disposent : pour organiser leur temps de travail (75 %), remplir leurs objectifs (66 %) ou encore gérer les projets dont ils ont la charge (66 %). Comme le management, l’autonomie innée ne suffit pas, elle s’apprend en situation. L’autonomie exercée dépend donc de la coopération avec les autres. L’émancipation professionnelle s’appuie sur les collectifs de travail. L’expérience du portage salarial3 est exemplaire. Et d’ailleurs l’humilité surclasse très largement le charisme, relégué loin dans ce classement des qualités recherchées chez un candidat. Le concept et la pratique de l’autonomie sont en constante évolution. Devenir professionnel autonome s’inscrit dans un parcours professionnel, mais c’est aussi une réalité économique et juridique » 7. De très nombreux exemples de phrases traduites contenant "sens de l'organisation, autonomie" – Dictionnaire anglais-français et moteur de recherche de traductions anglaises. Arriver une heure plus tard, finir une heure plus tôt, tant que le travail est fait, est en effet une véritable forme de liberté, liée à l’autonomie de travail que vous aurez mis en place. Les nouvelles formes d’emploi sont des opportunités aux professionnels suffisamment armés et formés. 2 fonctionnements pour l’autonomie : les brevets et les « plans de travail » Pendant que j’ai un groupe d’élèves en apprentissage, les autres enfants sont avec l’ATSEM ou en autonomie. Nombre de structures incorporent cette forme de travail dans leur programme de responsabilité sociale. VOUS N’AVEZ PAS DE COMPTE ? 10 : On reprend ici des éléments de Jean-Marie Bergère et d’Yves Chassard, A quoi servent les cadres ?, L’Observatoire des Cadres / Odile Jacob, 2013. Il n’est plus nécessaire de démontrer que l’atteinte des objectifs de l’entreprise passe par l’autonomie au travail, la délégation de pouvoir, la bonne volonté et le degré de confiance en soi des uns et des autres. Dans cette perspective, ils ne représentent qu’un surcroît de travail sans autre but que de justifier le processus lui-même. Guy Groux, Richard Robert, Martial Foucault (dir.) Mais jamais les cadres ne se sont sentis autant tenus à l’écart des décisions importantes. Les salariés montent en autonomie parce qu’ils ont un projet professionnel, parce qu’ils apprennent l’autonomie et parce qu’ils ont des appuis (une organisation, des réseaux, etc.). 3 : Citons ITG (Institut du Temps Géré), créé en 1996, qui est aujourd’hui le premier groupe de portage salarial avec plus de 3 000 consultants : conseil, communication, étude, formation. Elle est un idéal partagé2. Autant y voir une forme d’autonomie contrôlée. E… Effectivement, en philosophie, l'autonomie et souvent associée à la liberté, qui se définit par la possibilité d'agir, de penser, de s'exprimer selon sa volonté, sans être entravé par le pouvoir d'autrui11. Gilbert de Terssac, « Autonomie », in Dictionnaire du travail, Presses universitaires de France, 2011. 4 : Code du travail, articles L3121-38 à L3121-48. C’est … Sans organisation de la coopération, qui est la base du management, pas d’autonomie professionnelle. Les cadres ne sont pas les seuls concernés par ces nouvelles formes d’activités ou d’emplois, même s’ils en constituent une part importante surtout parmi les seniors (voir les quadras dans certains domaines) prématurément sortis du marché du travail. Chaque discipline y … la monotonie des tâches augmente. L'organisation et l'entrainement, déterminants pour la réussite, se construisent dans la classe à travers leçons et exercices, mais aussi à l'extérieur, au sein de la vie scolaire et du CDI. Apec, « Conjoncture et stratégies professionnelles des cadres », janv. Ces deux mots doivent faire bingo dans votre candidature. D’un autre côté, les conditions de travail des employés, les tâches et leur finalité ont des impacts sur le sens que les employés consentent à leur travail. Le pilotage par la performance financière a pénétré très loin l’organisation de l’activité. Augmentation de la flexibilité de l’organisation des lieux et du temps de travail; Intensification de la coopération et de la collaboration au sein de l’entreprise et des partenaires extérieurs ou, au contraire, augmentation de l’isolement. La seconde forme d'autonomie est l'autonomie du travail. Exercice A Parmi les énoncés suivants, coche ceux qui te décrivent le mieux. Réponse : le fait d’être organisé et autonome. Ce qui est en cause est bien le « travail empêché ». L’autonomie n’est donc pas l’isolement sans moyens d’assumer ses responsabilités et sans reconnaissance du travail accompli. Cela pourra donc avoir une incidence sur l’organisation même de votre temps de travail. Ce n’est pas non plus la loi de la jungle où règne le gré à gré. Le niveau d’autonomie, comme celui de la responsabilité, est de plus en plus au centre des constructions juridiques pour justifier les différences de traitement entre les catégories de salariés. L’humilité devient alors une hyper souplesse qui pourrait conduire à perdre la tête. Car l’autonomie est le droit pour l’individu de déterminer librement les règles auxquelles il se soumet. Indépendants, libres, pour la plupart, de tout lien de subordination, ces professionnels expriment aussi un sentiment de solitude fort, face au marché et au monde professionnel. Mis à jour le 17/04/2015 | 05:39publié le 16/04/2015 | 13:18. C’est cela, dont il faut se libérer. Ils sont nombreux à nous dire que le portage salarial par exemple a été leur bouée de sauvetage du maintien dans l’emploi jusqu’à l’âge du départ à la retraite. L’autonomie et la créativité amenuisent la souffrance. Sous le statut : des fonctions essentielles, Journal - l’agirc-arrco entre déficit et bisbilles syndicales. Si c’est la fin des petits chefs arrogants, personne ne s’en plaindra. Travail social et intervention sociale : quel avenir ? Loin du héros entrepreneur de lui-même, indépendant de l’environnement professionnel, la montée en autonomie est une entreprise de construction d’appuis : réseau de partage entre pairs, cadre d’emploi et d’évolution (les ressources humaines, le portage salarial), droits individuels effectifs (formation continue, protection sociale…). Sens de l’organisation Le module Sens de l’organisation présente des occasions de partager ses expériences personnelles et de connaître des stratégies qui facilitent le développement de cette compétence. Des pairs qu’ils trouvent dans la sphère de l’entreprise pour celles qui ont une taille conséquente et donc des salariés exerçant les mêmes fonctions ou des fonctions similaires, ou dans les associations professionnelles qui leur apportent des services de conseil et du soutien, en cas de difficultés ou problèmes. Ne nous trompons pas de débat. Avoir une vision globale des situations. Si, au contraire, tu te sens responsable, à même d’exercer ton jugement, de donner ton opinion, de proposer des idées pour résoudre les problèmes, tu te sentiras forcément plus impliqué et donc plus motivé. 6 : « Les attentes professionnelles et statutaires des cadres », conférence de presse CFDT, 14 sept. 2015. Le terme d’autonomie a été galvaudé par nombre d’employeurs. Les batteries d’indicateurs et de reporting n’ont pas seulement empêché de refléter le travail. Dominique Tissier, Management situationnel. Chacun de nous ne dispose pas des mêmes appuis. Ils ne sont pas seuls, ils sont « portés », équipés. Elle l’est aussi par l’organisation du travail, les processus de production, les objectifs assignés… L’autonomie d’un salarié dépend de ses objectifs à atteindre (mission, projet, activité…), de ses compétences (niveau d’expertise, savoirs utilisés…) et de sa motivation (l’investissement personnel…) 1. L’expression est forte. Elle permet aussi l’appropriation collective de l’organisation du travail, ainsi que la construction de l’identité professionnelle du groupe (Renault, 2013 ; Bernoux, 2015). On peut aussi y voir la capacité à s’adapter à un environnement de travail qui change tout le temps. 2 : Cf. 2013. Notre enquête TNS-Sofres est singulière car concentrée sur les sources d’appuis professionnels. On parle alors d’« d’autonomie contrôlée » ou « bridée » qui s’exerce dans un cadre de dépendance.
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